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Mitten drin: Im Wirtschafts-Kollaps
Viele Unternehmen fahren nur noch auf Sicht – Kosten runter, Risiken vermeiden, auf bessere Zeiten hoffen, den Kopf über Wasser halten.
Der Stress steigt ... und je mehr Stress desto mehr Fehler, Fehlzeiten, Fluktuation. Panik hat wahrlich noch nie geholfen.
Statt echter Transformation dominiert Überleben im Tagesgeschäft. Wir nennen das „Problemtrance“.
Daraus ist keinem einen Vorwurf zu machen. Und viele CEOs fragen sich: Wie kann ich gestärkt aus Krisen wachsen anstatt mich
von der schlechten Wirtschaftsstimmung mitreißen zu lassen. Was unterscheidet Unternehmen, die wie der Phönix aus der Asche aufsteigen,
von denen die sich gerade so über Wasser halten oder gar die Krise nicht überstehen?
DGUV Barometer Arbeitswelt 2025, Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung; DGUV-Pressemitteilung „Zeitdruck und Gereiztheit bei der Arbeit nehmen zu“, 2019
DGUV Barometer Arbeitswelt 2025, Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung – Grafiken zu Zeitdruck und Gereiztheit
Gallup Engagement Index Deutschland 2024 –
Kennzahlen zu emotionaler Bindung, Fehlzeiten
und Produktivitätsverlust
Gallup Engagement Index Deutschland – Schätzung der jährlichen volkswirtschaftlichen Kosten durch geringe Mitarbeiterbindung
WiPeC – Auswertung der Gallup-Studie 2024 „Die alarmierenden Ergebnisse der Gallup-Studie 2024“, Beispielrechnung zu Produktivitätsverlusten und Fluktuationskosten in Unternehmen
Es gibt viel zu tun. Wir packen's an!
Andreas ist Imagineer und Change-Gamer:
Er ist Spezialist für Neu‑, Anders‑ und Um‑Denken in Organisationen. Prozesse neu denken, Unmögliches möglich machen („Warum soll das nicht gehen?“) und groß denken, das zeichnet ihn aus.
Judith, AngSTylistin, sie baut Brücken
wo Konflikte sind und verbindet Schnittstellen
mit Prozessen, dort wo zuviel Spannkraft herrscht.
Unternehmen die gestärkt aus Krisen hervorgehen zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Krise nutzen, um sich auf ihre Werte zu besinnen, neu auszurichten und die Krise als Chance verstehen.
Das gilt für Unternehmen sowie für Unternehmer als Persönlichkeit. Denn jedes Unternehmen und jedes Team kann nur so gut sein, wie seine Führung.
Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht also immer der Unternehmer mit seiner Organisation und seinen ureigenen Werte. Kein Programm das allgemeingültig übergestülpt wird. Wir verstehen uns als Sparringpartner und Begleiter. Wir stellen Unternehmen nicht auf den Kopf, sondern starten mit dem Verständnis von dem „Woher“, um dann das „Wohin“ gemeinsam zu gestalten.
Kennen Sie die innersten Werte Ihres Unternehmen? Und leben Sie diese tatsächlich auch?
Wir stellen Ihre Organisation, Ihre Projekte im Kontext Ihrer Werte in den Mittelpunkt und schaffen:
Sie stehen vor komplexen Entscheidungen, während Strukturen langsamer reagieren als der Markt.
Wir machen sichtbar, wo Stress, Macht und ausgediente Werte Entscheidungen blockieren– und lösen sie genau dort. Systemisch, werte-orientiert und erlebbar, damit Führung wieder handlungsfähig wird.
